El equipo de coordinación regional, en consulta con los key stakeholders de la región, ha elaborado las Instrucciones de Planificación para el RMRP 2022. El documento y sus anexos (incl. la hoja de ruta) abarcan un amplio abanico de cuestiones temáticas, y su objetivo es ofrecer una orientación práctica sobre las distintas etapas del proceso de planificación del RMRP.
Aunque reconocemos que no todos los aspectos de las Instrucciones son necesariamente relevantes para todos los públicos, en aras de la inclusión y la transparencia, el documento ofrece una orientación técnica detallada para (i) las Plataformas Nacionales/Subregionales, (ii) los Sectores regionales y nacionales, (iii) los expertos técnicos (incluidos los equipos de IM y de Reporte), así como (iv) las “Appealing Partners”, es decir, las organizaciones con actividades que se incluirán en el RMRP 2022.
Plantilla de envío de act. - RMRP 2022
Tutorial de vídeo de la plantilla de envío
datos de contacto de los puntos focales de presentación de actividades por plataforma
En caso de que las organizaciones solicitantes encuentren dificultades o tengan alguna pregunta o duda sobre el proceso de presentación en su país, comuníquese con los puntos focales específicos de la plataforma en la lista a continuación:
COLOMBIA | ECUADOR | PERU |
Jonathan Saavedra | Anabel Estrella | Mattia Zanazzi |
[email protected] | [email protected] | [email protected] |
Laura Bermúdez | Daniel Pazmiño | Julio Gutierrez |
[email protected] | [email protected] | [email protected] |
RECURSOS CLAVE RMRP 2022
Análisis de necesidades
Evaluar las necesidades de refugiados y migrantes y otros grupos poblacionales de interés es un requisito importante para cada capítulo nacional/subregional del RMRP. Para los fines del RMRP 2022, este documento brinda una guía y proporciona recursos específicos sobre cómo definir las necesidades de información y recolectar la información requerida para luego analizarla durante las sesiones conjuntas de análisis con los socios del RMRP. |
Recursos | |
• GIFMM Plantilla - Mapeo de informacion y brechas | ||
• Manual para la implementación de evaluaciones de necesidades conjuntas | ||
• How to promote gender equality through impartial and Joint Needs Assessments | ||
• Guía sobre género en evaluaciones rápidas de necesidades | ||
• Diez puntos clave de género en evaluaciones de necesidades remotas |
Revisión de datos secundarios (RDS)
Los datos secundarios se definen como la información que ha sido recolectada, algunas veces analizada y divulgada por diferentes actores. Esta información puede ser de socios humanitarios o de desarrollo, gobiernos, el sector académico, medios de comunicación y el sector privado. Revisar esta información es un componente esencial en los ejercicios de recolección de datos en la medida que evita la duplicación de esfuerzos, ahorra tiempo y recursos y perfecciona los datos de manera imparcial y armonizada. Puede proporcionar información que no es posible recolectar de primera mano, y facilita un análisis más amplio que el que pueda aportar la recolección de datos primarios. Las fuentes o recursos pueden variar e incluir reportes situacionales, reportes de evaluaciones de necesidades, medios y declaraciones oficiales, entre otros. Uno de los principales resultados de la revisión de datos secundarios puede ser el estimar el número de personas con necesidades por sector, en una zona geográfica dada. |
Recursos | |
• Manual para la implementación de evaluaciones de necesidades conjunta | ||
• GTRM Perú - Revisión del RMRP 2020 | ||
• How to promote gender equality through impartial and Joint Needs Assessments | ||
• Guía sobre género en evaluaciones rápidas de necesidades | ||
• Excel Template for Secondary Data Review Mapping | ||
• Secondary Data Review Guidance |
Recolección de datos primarios
En caso de que la revisión de datos secundarios identifique importantes lagunas informativas en determinados temas o determinadas áreas geográficas, o bien para perfiles subdemográficos concretos de la población de personas refugiadas y migrantes (por ej. mujeres, niños y niñas, etc.) se requiere una recolección conjunta de datos primarios para cubrir las lagunas informativas prioritarias y capturar las perspectivas sobre las prioridades tal y como las expresan los distintos grupos de población. La recolección de datos primarios solo debe llevarse a cabo si se dispone de recursos suficientes, incluidos tiempo y conocimientos especializados, para crear estimaciones fiables y útiles de la población de interés. En la recolección de datos primarios se debe considerar asignar un rol específico a cada miembro del equipo evaluador para garantizar la inclusión de temas transversales –tales como género, protección contra el abuso y la explotación sexuales (PEAS), rendición de cuentas para poblaciones afectadas (AAP), centralidad de protección y medio ambiente– en las herramientas de evaluación, consultas y recolección de datos. |
Recursos | |
• Manual para la implementación de evaluaciones de necesidades conjuntas | ||
• The Good Enough Guide for Needs Assessments | ||
• SOPs for Data Collection during COVID-19 | ||
• GTRM Ecuador: Informe de Resultados de la Evaluación Rápida Conjunta de Necesidades de refugiados, migrantes y comunidades de acogidan ante la situación del COVID-19 - Mayo 2020 | ||
• GIFMM Colombia: Joint Rapid Needs Assessment - COVID-19 | May 2020 | ||
• Gender in Emergencies Guidance Note: Using the Rapid Gender Analysis Assessment Tools |
ANÁLISIS CONJUNTO DE NECESIDADES (JNA)
Las Evaluaciones Conjuntas de Necesidades (JNA) son cómo las organizaciones identifican y miden las necesidades humanitarias de una comunidad afectada por un desastre. En pocas palabras, la evaluación de necesidades es la mejor manera de responder a la pregunta: "¿Qué asistencia necesitan las comunidades afectadas por desastres?". Se utilizan varios métodos para recopilar y analizar información. Estos permiten a la organización tomar buenas decisiones sobre cómo asignar y reunir más recursos para satisfacer las necesidades de las poblaciones afectadas. En situaciones de emergencia, las evaluaciones conjuntas de necesidades también hacen posible una buena toma de decisiones. Lo hacen reuniendo información para construir una imagen completa de las necesidades de la comunidad afectada por el desastre. |
Recursos | |
• Joint Needs Assessment and Gender Analysis | ||
• Ejemplo de agenda para la sesión de análisis conjunta | ||
• Guía sobre género en evaluaciones rápidas de necesidades | ||
• Secondary Data Review Guidance | ||
• Ejemplo de cuestionario de análisis de necesidades conjuntas |
Plantillas de reporte
Metodologías de cálculo del PiN
This is a rough methodology for prioritization of targeting based on expert knowledge and group consensus against defined criteria, using magnitude (size of the concerned population = No. and % of people affected) and intensity assessment (attribution of the severity of needs /vulnerability -…
El PiN es un subconjunto de las personas afectadas y se refiere a las personas cuya seguridad física, derechos básicos, dignidad, condiciones de vida o medios de subsistencia se ven amenazados o han sido perturbados y cuyo acceso actual a los servicios básicos, la seguridad, la protección social y…
Guía sobre la Rendición de Cuentas a Poblaciones Afectadas (AAP) y Protección contra el Abuso y la Explotación Sexuales (PEAS)
La rendición de cuentas a las poblaciones afectadas (AAP por su sigla en inglés) y la prevención de la explotación y el abuso sexuales (PEAS) son pilares fundamentales del RMRP 2022. Siendo ambos temas una responsabilidad compartida por todos los socios y el personal de la R4V, y como elementos cruciales para una "buena programación", las operaciones nacionales/subregionales deberían incluir la AAP y la PEAS como componentes de su estrategia para la respuesta. Para apoyar a los socios en este esfuerzo, este documento proporciona orientación y sugerencias sobre cómo se pueden integrar la AAP y la PEAS en las respuestas sectoriales y las actividades organizacionales para trabajar hacia una asistencia segura, pertinente y oportuna. El documento provee recomendaciones para la acción colectiva en ambos temas, en aras de garantizar que todas las organizaciones socias contribuyan a construir una respuesta responsable a través de la implementación de sus actividades. |
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Presunciones y escenarios de planificación
Orientación sobre la integración del medio ambiente
Los factores ambientales pueden ser causas o impulsores de las necesidades humanitarias de las personas en movimiento y las comunidades de acogida. El medio ambiente puede verse afectado por la respuesta del sector a esas necesidades. Esos impactos pueden mitigarse y la respuesta del sector también puede ser un punto de entrada para formas sencillas y de bajo costo de mejorar la gestión ambiental. Es importante tener en cuenta cuatro formas en las que el medio ambiente se relaciona con los sectores:
• ¿Cómo afectan las situaciones medioambientales a las necesidades humanitarias relacionadas con un sector y a la vulnerabilidad a los riesgos de un sector?
• ¿Cómo pueden las actividades de un sector generar impactos ambientales si no se diseñan cuidadosamente?
• ¿Pueden el medio ambiente y la gestión medioambiental ofrecer oportunidades a los actores para alcanzar sus objetivos?
• ¿Cómo puede el sector generar beneficios y mejoras medioambientales a través de actividades que generalmente se desarrollarían de todos modos, y cómo pueden estos beneficios contribuir al desarrollo sostenible?
Orientación específica del sector: | Herramientas de detección / evaluación ambiental para la planificación de proyectos / programas | ||
• Alojamiento (incluye NFI) | • Nexus Environmental Assessment Tool NEAT+ | ||
• Transporte Humanitario | • CEDRIG: Climate, Environment and Disaster Risk Reduction Integration Guidance | ||
• Seguridad Alimentaria | |||
• Nutrición | |||
• WASH | Orientación y recursos adicionales sobre la transversalización de medio ambiente: | ||
• Salud | • The Sphere Handbook | ||
• Educación | • The Environmental Emergencies Centre (EEC) | ||
• Protección | • EHA Connect Clusters | ||
• Integración | |||
• Cash & Environment Checklist |
Instrucciones para rellenar el Marcador de Género con Edad -MGE