إمكانية تطبيق منهج تنسيق وإدارة المخيمات خارج سياق المخيمات )والتي سوف نشير إليها في هذا النص CCCM:

يعتمد تطوير مفهوم مركز الاتصالات وإدارة المجتمع على تحليل الثغرات في الاستجابة
الإنسانية لأماكن النزوح خارج سياق المخيم و من تجارب سابقة مستمدة من داخل و
خارج مجموعة تنسيق و إدارة المخيم ) CCCM ( و مداخلات الممارسين الميدانيين
ذوي الخبرة في المناطق خارج المخيم. وعلى وجه الخصوص:
أ( التوصية من عدة جهات فاعلة لإنشاء مراكز للمعلومات حيث يمكن أبلاغ النازحين ) -
المهجرين داخليا ( عن الخدمات المتاحة، وتلقي التدريب على حقوقهم، وتقديم المشورة -
عل ان يتم تنفيذها جنبا إلى جنب مع فرق توعية قادرة على الوصول إلى المناطق النائية
و / أو الفئات المستضعفة.
ب( ملاحةة انه على الجهات الفاعلة الانسانية في المناطق الحضرية ان تعمل لي فقط مع
الحكومات الوطنية ولكن، وقبل كل شيء، مع ممثلين كلا من مجتمعات النازحين
والمجتمعات المضيفة وكذلك الجهات الحضرية الفاعلة، مثل رؤساء البلديات والسلطات
المحلية، الجهات الفاعلة في القطاع الخاص، والمجتمع المدني، ومقدمي الخدمات مثل
الصرف الصحي والنةافة الصحية وادارة النفايات وتطبيق القانون.
ج( التعلم من الخبرات الميدانية السابقة المستمدة من ممارسين تنسيق المخيمات و إدارة
المخيمات ) CCCM ( مثل مراكز المجتمع للنازحين في اليمن و مراكز موارد المجتمع
في هايتي؛ بناء القدرة على إدارة المخيم لمجتمعات النازحين في سري لانكا و الجهود
الجارية من الجهات الفاعلة في CCCM للتعامل مع النزوح خارج المخيمات ضمن
أنشطة CCCM في أماكن مثل بورما / ميانمار ومالي، ونيجيريا، والفلبين، وجنوب