UNHCR Niger

A group of newly arrived Malian refugees at Inates in the Tilaberry region, meeting with UNHCR and other humanitarian partners” (Photo UNHCR Tillaberi Office)

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This is a summary of what was said by the UNHCR spokesperson at today’s Palais des Nations press briefing in Geneva. Further information can be found on the UNHCR websites, www.unhcr.org and www.unhcr.fr, which should also be checked for regular media updates on non-briefing days.

1. Number of Malian refugees in Niger reaches new high despite war’s end

The number of Malian refugees in Niger has reached its highest level since conflict erupted in 2012 in the West African nation, with thousands fleeing eastern Mali in recent weeks despite the signing of a peace accord last June between the government, a loyalist militia and a Tuareg-led rebel coalition.

The signing of the Algiers Accord has brought significant steps towards peace in parts of Mali, but it has not stemmed the flow into Niger and this is a concern and unexpected development that is putting a strain on our operation in Niger.

Those arriving in Niger say they are fleeing because of lawlessness, extortion, food shortages, inter-tribal rivalry, fighting between herders and farmers, and a power vacuum in the absence of a strong government and military presence in the east. The number of Malian refugees in Niger stood at around 50,000 at the height of the 2012-2013 civil war, which ended when French and Malian troops defeated rebel forces. After presidential elections in 2013, UNHCR helped repatriate some 7,000 Malian refugees from Niger. At the start of this year, there were 47,449 registered Malian refugees residing in Niger, with about 5,000 of them urban refugees in Ayorou and the capital Niamey and the rest in five camps in the Tillabéri and Tahoua regions.

But the numbers of arrivals started rising during the year, spiking in October and early November, when an estimated 4,000 Malian refugees crossed to Niger from the sparsely populated east. This brought the total number to a record high of 54,000 registered refugees in early November with a further 3,000 awaiting registration. The majority of the new arrivals have come from rural areas in the regions of Menaka and Anderaboukane. At Inates, where more than 2,000 Malians have recently arrived, female refugees said they fled to escape fighting between the Idourfane and Daoussak tribes. She said their animals had been stolen, their children could not go to school and public infrastructure had been damaged in the absence of national authorities.

The persistent insecurity in the rural zones around Menaka and Ansongo also negatively impacts the food security of the population. For those dependent on livestock, limited access to grazing land threatens their means of subsistence. Coming to Niger to seek assistance may also be a survival strategy.

In the camps in Niger, people who used to live in tents have started replacing them with homes made from mud, indicating they no longer expect a quick return. Some people do want to go back, but their numbers are dwarfed by those heading to Niger. In the first 10 months, we facilitated the voluntary repatriation of 953 refugees. Despite these returns, the number of new arrivals as well as the natural growth of the population has increased the overall refugee population by more than 10 per cent.

The new influx and unprecedented numbers of Malian refugees presents major challenges for UNHCR, which has seen a steady reduction in its operational budget. The evolving situation is the opposite of what we predicted and had prepared for.

As the situation evolves from an emergency into a protracted situation, funds are being decreased from US$300 per capita in 2013 to less than US$150 in 2016. The departure of self-financing NGOs and the phasing-out of support by other UN agencies, is severely straining the capacity of Niger to absorb this additional population. The latest influx comes as a time when UNHCR had planned to be repatriating people or helping them to become self-sufficient. Achievements in the camps, including high school enrolment, good nutritional status and comparatively low poverty levels, are now under strain because of the new arrivals and shrinking budgets.

END

Année 2015 qui coïncide avec le 70 eme anniversaire de la création des Nations Unies, offre l’opportunité pour adopter un nouveau programme en matière de développement durable. Ce nouvel agenda pour 2015 - 2030 comprend 17 nouveaux Objectifs de Développement Durable (ODD). L’agenda du développement durable adopté est le résultat de la transition des Objectifs Millénaire pour le Développement (OMD) vers les ODD.

Les diffèrent organisations des Nations Unies au Niger ont passé des messages sur les 17 ODD. La semaine des Nations Unies était une occasion pour le Représentant de l’UNHCR Niger de présenter à travers la chaine nationale du Niger ORTN, l’ODD 11 : « faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et soutenables ».

Au niveau de l’UNHCR, l’ODD 11 signifie assurer l’accès de tous à un logement et des services de base adéquats et sûrs, à un coût abordable ; renforcer l’urbanisation durable pour tous et les capacités de planification et de gestion participatives, intégrées et durables des établissements humains dans tous les camps et zones d’accueil des refugies Malien et Nigérians sur le territoire du pays. Pour plus information sur les ODD veuillez cliquer sur : http://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/

The Boko Haram insurgency has claimed more than 25,000 lives in the past six years. Humanitarian news service IRIN would like to share a new in-depth feature: “Fleeing Boko Haram: Nowhere to Run, Nowhere to Hide” highlighting a conflict that has displaced more than 2.5 million people in the Lake Chad Basin region since May 2013, which is around four times the number of migrants and refugees that have arrived in Europe so far this year.

Although the conflict has dropped off the mainstream news agenda, border areas where refugees flee in Cameroon, Chad, and Niger are increasingly under attack. Scores of people have been killed in the last few weeks in a string of suicide bombings in the main northeastern cities where they seek refuge. So pervasive is the insurgency, it is even starting to strike the displacement camps where the most desperate seek help. The feature includes reporting from around the region, in Maiduguri, Kaduna and Yola in Nigera, and Kousseri in Cameroon.

The Diffa region of Niger – originally a place of refuge for scores of refugees from the North Eastern part of Nigeria, has also fallen victim to the violence of Boko Haram. The first attacks on Nigerien territory occurred in February 2015 and there have been numerous attacks since then. For more information on attacks within the Diffa region see OCHA infographic, available at: https://docs.unocha.org/sites/dms/Niger/Diffa_Incidents_Securite_07102015.pdf

Mangaize Health Centre – new maternity ward under construction (Photo UNHCR. Louise Donovan)

The protracted and complex nature of the conflict in Mali has meant that many refugees in Niger cannot return home or do not wish to. Following the outbreak of the crisis in 2012, Niger witnessed an influx of refugees into the Western part of the country. UNHCR created three refugee camps and two Refugee Hosting Areas (ZARs – Zone d’Acceuil des Refugies) to host these refugees, while many also chose to settle in Niamey. The current number of Malian refugees in Niger is approximately 52,897. Initially emergency services for all basic needs, including water, sanitation, food, shelter and healthcare were provided by the humanitarian community. However, as the situation continues, a new approach must be taken in order to integrate the refugees into the socio-economic fabric of the societies in which they are living. The situation is no longer in an emergency phase, evidenced by the fact that the standards of living have increased significantly in the past three years for Malian refugees living in Niger. For example, in 2012 30% were considered vulnerable, whereas this has decreased significantly to just 20% in 2015. Numerous other indicators, for example school enrollment, access to credit etc. indicate very positive changes for Malian refugees. Therefore the situation is now seen to be in a ‘transition phase’.

Numerous innovative initiatives are being undertaken under the guidance of UNHCR in order to integrate Malian refugees into the societies where they live. Health care is a prime example of this. UNHCR, in collaboration with the Ministry of Health, Niger, have developed a comprehensive Strategy for Integration of Malian refugees into the Public Health Care system in Niger. This approach is being successfully piloted in both Mangaize and Aballa refugee camps. The objective of the project is to eliminate the need for parallel health provision systems and for refugees to access public health care structures on the same terms as the local host population. As noted by Dr Boubé Issoufou, the Head Doctor in Mangaize health centre, “It’s the best situation, everybody wins…all of the advantages are shared with refugees and local populations. Parallel systems don’t work. All people should be at the same level, as stated by national health protocols”.

UNHCR are aiding this process through the provision of support to the local health centres. Refugees are required to bring their attestation papers when they visit the health centres. The fee for a consultation (900FCFA) is borne by UNHCR. As for the general population, children under five years and pregnant women receive consultations free of charge. In addition to monetary support for consultation fees, assistance is provided in the form of additional staff who are paid by UNHCR at the same level as staff employed directly by the state. Additional medications are provided to the local health centres, as well as an ambulance and fuel for the transport of patients – both from the refugee population and also the local population. Additional funding is received for the construction of necessary buildings, for example a new maternity ward at Mangaize health centre (pictured above). A UNHCR focal point is responsible for the project at each of the centres, who works closely with representatives of the Malian refugee population. Sensitization campaigns are also carried out within the camps to raise awareness amongst the population regarding the benefits of attending the health centre. One of the main changes witnessed amongst the refugee population is their habits - before many were hesitant to attend the clinics, but now many more are attending on a routine basis.

The system aims to promote equality amongst the refugees and the local population. No distinction is made between patients at the health centres, and there has been no conflict between the populations. It is hoped to expand this project to the third camp and the two ZARs in 2016, however logistical issues make this more difficult, as health centres are located farther from the camps and ZARs, however alterative ideas are under discussion. Additional problems also exist, mentioned by members of the Refugee Health Committee in Mangaize camp, particularly regarding shortages of medication available. However these problems are being addressed. This is one of numerous projects focused on the peaceful integration of Malian refugees into Nigerien society. Other projects include Cash for NFIs, livelihood and income generating projects and integration of the parallel water provision systems into the public system.

The Nigeria Crisis and the violence of the insurgent group Boko Haram has resulted in the upheaval and displacement of 2.5 million people across Central and West Africa. This includes IDPs and refugees, and is not confined to Nigeria, but has spread to the neighbouring countries of Niger, Chad and Cameroon. This violence and terror has escalated in the past number of months. The Diffa region of Niger now hosts an estimated 138,321 displaced people – amongst them refugees and returnees. For more statistics and information regarding the region, visit: http://data.unhcr.org/SahelSituation/regional.php. The humanitarian community is facing severe challenges in responding to this regional crisis, including lack of funding, and difficulties in providing security and protection to the millions of displaced.

Africa Refugee Voices is a bi-weekly newsletter produced by UNHCR Kenya, which provides highlights of refugee stories from across the region. To subscribe to the newsletter, visit: http://us11.campaign-archive2.com/?u=ae8bdac033d5255076ebc28a2&id=b8c3e5b876&e=a454c98592.

Salamatou et autres enfants refugies au lancement de l’Ecoles de Second Chance à Niamey, le 14 octobre 2105 (© Boubacar Younoussa Siddo UNHCR)

Salamatou, réfugiée Malienne, âgée de dix ans, a fui les violences au Mali en 2012 avec sa famille. Elle n'a jamais eu l'occasion d'aller à l'école, comme elle est habituée à s'occuper de ses frères et sœurs. Maintenant, elle a convaincu ses parents qu'elle devrait également avoir la possibilité de lire et d'écrire et d'apprendre. Elle est l'une des élèves de l’Ecole de Second Chance. Pour beaucoup des enfants réfugiés, c’est difficile de continuer la scolarisation après avoir fui leurs pays. Ici à Niamey, le HCR en collaboration avec la Direction Régionale de l’Enseignement Primaire (DREP) et l’ONG ONEN offrent une ‘second chance’ à ces enfants sans espoir.

En effet, le 14 octobre 2015, a eu lieu le lancement des classes de ‘seconde chance’ pour les enfants réfugiés urbains non scolarisés âgés de 9-13 ans. Le concept d’école de seconde chance permet de récupérer les enfants jamais scolarisés ou en abandon scolaire dans un programme condensé de 3 ans sensé couvrir le cycle primaire et permettre l’amorcement du cycle secondaire à terme. Cette formule a été retenue à la suite d’une enquête conduite en 2014, qui a révélé l’existence de centaines d’enfants jamais scolarisés ou en abandon scolaire. Au nombre de ces enfants, 58 ont entre 9 et 13 ans et ne peuvent plus être inscrits au primaire.

Le projet d’écoles de seconde chance qui a démarré ce jour avec l’ouverture de deux classes dans deux écoles de Niamey : l’école Dar Es Salam 2 et l’Ecole Banifandou 1 vise à enrôler ces enfants et leur donner une seconde chance de scolarisation.

La cérémonie de rentrée scolaire de ce jour a été présidée par le Directeur régional de l’enseignement primaire qui a rapporté le témoignage d’un enfant issu d’une famille polygame avec 20 enfants non scolarisés. Inscrit dans une école de seconde chance, cet enfant a été 1er au CEP, 1er BEPC et passe cette année en terminale. Cette histoire donne la preuve qu’il n’y a guère de fatalité pour les enfants qui n’ont jamais été scolarisés ou sont en abandon scolaire. Leur potentiel demeure. Avec de la volonté, ils peuvent s’en sortir et même exceller. Les classes de seconde chance sont une opportunité pour remettre les enfants dans le circuit scolaire formel. Le HCR encourage les enfants, les parents et réitére son engagement à accompagner les efforts du Gouvernement, de l’ONG ONEN et de la Direction de l’école pour la réussite du projet.

Ebey Almadi displaying handmade leather crafts made by women’s groups in the camps. In the background Tara Mooussa and Bamchira Mooussa sell small food products from their shelter (© UNHCR. Louise Donovan).

In Mangaize refugee camp – one of the three refugee camps for Malian refugees in the Tilaberry region, groups of women are busy making traditional Malian crafts from leather which they have bought and dyed themselves. They have the money to buy this leather due to a new ‘Cash for NFI’ initiative which was introduced in the camp in July 2015. Prior to the introduction of this new cash based initiative, the population of more than 7,000 people in the Managaize camp received NFIs through a direct distribution system. Although this system covered the basic needs of most of the refugees, it resulted in increased dependency and deprived them of their autonomy and the capacity to choose on what to spend their money. “Now that we have cash, we can go to the market when we want and buy what we want, we can have better quality homes and we can invest our money” says Fatimat Kouti, an elderly female refugee who, like many other women in the camp, is the head of a large household. In fact, the majority of households within the camp are headed by women.

According to the President of the Malian refugees in Mangaize camp - Mohomed Hamoud “the cash transfer system is much better than the distribution. Before, there were issues with people occasionally being forgotten from lists, and due to logistical issues, the distributions were not always regular. However the new system guarantees that every household receives their money every month, nobody is complaining”.

The 10,000FCFA monthly distribution allows households to fulfill their basic needs as regards to NFIs, and also enables them to use remaining money to invest in activities for the future. In Mangaize camp, there are a number of women’s groups who hope to save enough money to open small businesses together to sell their produce. These women’s groups also provide assistance within the camp, through baking cakes and selling small food items and giving the proceeds to elderly people who require special assistance. Others intend to open accounts where they can save a small amount on a monthly basis, to enable them to rebuild their lives and homes when they eventually return home to Mali.

In addition to the successful introduction of the Cash for NFIs project, a new initiative is being piloted in the camps, known as the ‘Contract Approach’. This provides refugees with the option of receiving double the monthly cash distribution for 18 months. In return they must sign a contract that at the end of the 18 month period, they will no longer receive financial assistance. This is integral to UNHCR’s approach for 2016 which encourages integration and independence for refugees. If each household receives 20,000FCFA per month, it will enable them to invest their money in income-generating activities, and eliminate dependency on humanitarian assistance. As stated by the Vice President of the refugees in Mangaize camp – Aminata Isafatame “of course – everyone would prefer to be autonomous, income generating activities take time and investment”. In addition to increasing the monthly cash distribution, NGO partners are carrying out trainings with the refugees on the development of income generating activities and businesses.

The mood amongst the refugees is positive and it is clear that all are planning for the future, whether it be the establishment of a small income generating business which will allow them to provide for themselves without humanitarian assistance, or plans to return home to rebuild their lives once again in Mali.

Nouveaux arrivées dans la ZAR de Tazalite © UNHCR. Issa Mamoudou

Au cours de la première quinzaine du mois d’octobre, la zone d’accueil de réfugiés (ZAR) de Tazalite, située à 6 heures de route au nord de la ville de Tahoua, a enregistré l’arrivée de 674 réfugiés maliens (142 ménages). Essentiellement composés de famille d’éleveurs, ces nouveaux arrivants sont originaires de Menaka et Andremboukane. Parmi eux certains avaient refusés la relocalisation en 2013 année de création de la ZAR par peur de ne pas trouver les pâturages suffisants pour leur bétail. L’insécurité persistante dans le nord Mali se traduisant en risques physiques et problèmes d’accès aux pâturages est la principale raison expliquant leur choix de se rendre dans la ZAR aujourd’hui.
Près de 2500 réfugiés maliens vivent d’ors et déjà dans la ZAR de Tazalite. Les infrastructures et mécanismes existants en termes d’accès à l’eau et à la santé, vont permettre de répondre aux besoins de cette population additionnelle. Une réponse en abris et biens alimentaires est en cours.

Displaced people currently account for 1 in every 5 people in the region of Diffa. Until now, the vast majority of the 100,000 displaced people in the region are generously hosted by local families. However, with the increased numbers of displaced people, the absorption capacity of Diffa’s host population is stretched to the limit. This situation has the potential to result in further conflict, as both populations compete for the very limited resources available.

The situation in Northern Nigeria is a protracted conflict, with no immediate end in sight. Therefore, as far as the population which fled to Niger is concerned, durable and innovative solutions are necessary. UNHCR is implementing a strong ‘out-of-camp policy’ in the region, so as to meet the needs of the majority of the vulnerable displaced population. In addition to immediate emergency assistance, UNHCR’s strategy is to work closely with local municipalities to facilitate access to land for displaced and vulnerable host populations. The aim of the ‘Urbanization Project’ is to assist the local municipalities to create the conditions necessary to access land and housing in a legal manner. UNHCR is providing support so the municipalities can develop new areas of serviced land appropriate for building. The land is divided into ‘social parcels’ which are being distributed to beneficiaries. The displaced populations and vulnerable host populations are being settled on these land parcels where they can build homes. If they do decide to leave in the future, their plots will become a communal good, which will benefit the community. Additional land parcels developed will be reserved for roads and public infrastructure for the community.

The local and national authorities are very eager and enthusiastic about the project. It essentially provides a durable long-term solution to an immediate humanitarian need, which benefits both displaced and host populations.

However, in implementing this policy, UNHCR is encountering numerous challenges. First of all, there is a general lack of documentation: neither the vast majority of those claiming to be Nigerian refugees, nor those who state that they are returning Niger citizens possess IDs. Due to the lack of certainty regarding who is who, land titles are being issued in the absence of personal identity documents. Secondly, providing plots and houses to the displaced takes time and is not appropriate during an emergency phase, when many people have to be accommodated in a short period of time. Nevertheless, the project is supported by all stakeholders in the Diffa region and has been generously funded by ECHO and Japan. However to expand the project even further, at the request of numerous local governments in the Diffa region, the funds are currently lacking.

The videos above show a number of the beneficiaries - refugees from Nigeria and returnees from Niger, discussing the positive impact of the project on their lives: Being a refugee does not necessarily mean that one must live in a refugee camp.

Juan José Lavín Suárez lors d’un discours prononce a Tahoua. © AECID

Le 30 septembre 2015, le Bureau de la Coopération Espagnole au Niger (AEICD) a célébré la journée du coopérant. Au cours de cette journée festive mais tout de même studieuse, les coopérants espagnols présents au Niger se sont retrouvés pour notamment réfléchir sur la contribution de la coopération espagnole dans les politiques publiques nigériennes et dans l’action humanitaire. L’occasion était donc offerte de poser quelques questions à Juan José Lavín Suárez, Coordinateur Général de l’AECID au Niger depuis 2011.

Question : Cher Juan José, malgré une période difficile suite à la situation économique qui prévalait en Espagne, l’AECID s’est progressivement imposé comme un acteur bilatéral important pour le Niger. Comment a évolué le travail de l’AECID au Niger et quels sont vos principales orientations aujourd’hui ?

Réponse : Il est vrai que l’aide au développement Espagnole, comme les autres politiques publiques espagnoles, ont été touchées à cause de la crise économique. Dans le cas de l’AECID, le volume des fonds a été réduit d’une façon notable par rapport à la période antérieur à cette crise. Mais il est aussi nécessaire de signaler que la politique publique de la Coopération Espagnole n’a jamais été mise en question ni par notre classe politique ni par la société espagnole, et ceci est la preuve de la maturité de notre coopération et de notre société qui est une société profondément solidaire et sensible aux questions humanitaires. Ce contexte difficile a permis néanmoins de réaliser une profonde réflexion sur comment faire de la Coopération, et je crois que cela a été une opportunité pour analyser les priorités et améliorer la qualité de nos interventions. Dans ce sens, la Coopération Espagnole est passée d’une quarantaine à 23 pays d’intervention, avec une approche axée sur la concentration des efforts pour aboutir à un impact plus fort. C’est dans ce contexte que la région du Sahel et plus particulièrement que le Niger est considéré comme un pays prioritaire. Au Niger nous avons élaboré notre Document Cadre d’Association avec le pays pour la période 2014-2016, qui est aligné sur les politiques publiques nigériennes tel que l’Initiative 3N (les Nigériens Nourrissent les Nigériens) et le Plan de Développement Sanitaire, et qui ambitionne aussi d’avoir une certain influence sur la Politique Nationale du Genre, un secteur qui marque l’identité de la Coopération Espagnole. Comme objectif principal de ce Cadre d’Association nous avons choisi « Contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des nigériens et nigériennes en prévenant leurs causes, en intervenant sur ses effets et en construisant la résilience aux niveaux local, national et régional ». Ceci nous positionne clairement sur des approches qui préconisent de faire le lien entre l’urgence et le développement, dans un contexte caractérisé par la récurrence des crises alimentaires et l’existence de crises humanitaires, comme celle qui touche la région de Diffa, pour construire un développement durable et inclusif.

Q : L’AECID est un partenaire fidèle des opérations de l’UNHCR au Niger depuis l’année 2013 et jusqu’à aujourd’hui. Comment qualifierez-vous ce partenariat et quels conseils donneriez-vous à l’UNHCR tant pour son opération en faveur des réfugiés maliens que celle dans la région de Diffa ?

R : Notre fidélité n’a pas été un chèque en blanc : l’appui à l’UNHCR est basé sur la croyance que cette agence fait du bon travail. Sincèrement, je qualifie de très positif le partenariat que nous avons avec l’UNHCR. Nous avons trouvé toujours une organisation ouverte au dialogue et avec des équipes très engagées dans leurs missions. Depuis 2013, l’UNHCR a été amené à augmenter son champ d’intervention en fonction des évènements qui se sont déclenchés. En ce sens, l’UNHCR au Niger a évolué d’une manière adéquate et efficace. Le rôle de son représentant, Mr Karl Steinacker, et de son équipe ont été un véritable atout. Ils ont appris à construire leur réponse de manière agile et adaptée aux différents contextes. L’expérience de l’UNHCR a servi pour introduire de nouvelles approches et il faut les féliciter pour cette capacité d’adaptation. En tant que Coopération Espagnole nous sommes très sensibles aux situations des réfugiés. Nous avons essayé de suivre le contexte pour apporter notre vision et contribuer de manière coordonnée à l’amélioration de la situation de ces populations. Dans le cas de Diffa, nous sommes face à une crise humanitaire qui malheureusement s’annonce de longue durée. La situation est aggravée par un contexte qui préalablement était très peu favorable : Diffa est passée de la région au Niger comptant le moins d’acteurs de la coopération présents, à une région qui a vu le débarquement de plus de 40 organisations humanitaires internationales et nationales. Dans ce sens, ma vision et mon conseil est que la coordination s’avère d’autant plus nécessaire et que le renforcement du leadership des institutions publiques nigériennes, qui sont et seront toujours dans la région, doit être un objectif. En ce sens la réalisation des certains activités telles que celles liées à l’eau et l’assainissement sont des opportunités pour déclencher des dynamiques de développement inclusives c’est-à-dire en lien avec les politiques publiques nationales. Dans ce secteur, il ne faut pas oublier que la gestion de l’eau est une priorité pour le Niger et que les indicateurs peuvent être améliorés d’une manière radicale si un effort collectif et concerté prend forme autour de la gestion de l’eau.

Q : A titre plus personnel, vous allez quitter le Niger le mois prochain pour la Mauritanie. Quel bilan faite vous de ces 4 années passées ici et quels sont selon vous les principaux défis que doit encore relever la communauté humanitaire ?

R : Mon bilan au Niger est absolument positif du point de vue personnel et professionnel. J’ai trouvé une communauté humanitaire très engagée, une administration qui avec des ressources limitées essaye d’accomplir sa mission et de déclencher des dynamiques de développement, et une société civile de plus en plus consciente du rôle qu’elle doit jouer pour produire ce déclenchement. Pour moi, ces 4 années ont aussi été des années d’apprentissage. Je ressens beaucoup de gratitude pour l’opportunité que j’ai eu d’avoir participé aux différents foras au Niger et d’avoir pu apporter mon savoir-faire avec l’appui de mon équipe pour être utile à ce pays : c’est une expérience qui m’accompagnera toujours dans mon parcours professionnel. Je crois que le principal défi pour les acteurs humanitaires et de la coopération en général, c’est la coordination et le dialogue inter-acteurs, étatiques et non étatiques, qui sont responsables du développement de ce pays. Je crois aussi qu’il faut agir de façon généreuse et faire une certaine autocritique quand nous parlons de coordination car très souvent personne n’est réellement disposé à être coordonné. Il est incontournable de prendre la pleine conscience de notre rôle et de notre participation dans la construction des politiques publiques que les nigériens, dans l’exercice de leur citoyenneté, se sont donnés. Les slogans ne servent à rien si la malnutrition continue à hypothéquer le futur de plusieurs générations de nigériens, si la femme continue à être une personne avec des droits moindres, si l’agriculteur ne peut pas être capable de donner à manger à sa propre famille, si la dignité que mérite tout être humain ne peut être atteinte, si nous n’incitons pas des changements de comportements pour construire une société plus juste et équitable. Pour arriver à cela, seulement le dialogue franc et constructif, seulement l’engagement et la recherche de l’efficacité sont les chemins à emprunter pour rendre possible aux nigériens et nigériennes de prendre la voie du développement.